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  • 润滑脂的基本常识

    滴点:润滑脂在规定条件下随温度升高而变软,从滴点计的玻璃脂杯中滴下第一滴的临界温度。滴点能大致地用来衡量润滑脂的最高使用温度范围。锥入度:在规定温度和负荷下,锥入度计的标准
    发布时间:2016-08-25   点击次数:384

  • 过滤器、滤清器及滤芯有什么区别?

    过滤器、滤清器及滤芯有什么区别?过滤器为过滤硬件,滤清器和滤芯为过滤App;过滤器的工作原理为压力过滤,就是在一定压力的真空状态下进行过滤,所以也称为真空过滤器,根据客户的不同情况,不同需求,可双联过滤,分级过滤,
    发布时间:2016-08-19   点击次数:312

  • 购买静电服、无尘服需要注意哪些事项?

    购买静电服、无尘服需要注意哪些事项?衣服对于大众、特别是女性朋友来说,是逛街必看的物品之一,大大小小的衣服占据了柜子的一角。在静电无处不在的今天,很多的电子厂、光电厂、玩具厂都需要用到防静电工作服,但是在你采购的
    发布时间:2016-08-19   点击次数:249

  • mor工业用品采购是按需采购,采购人员应当得到必要的培训

    mor工业用品采购是按需采购,采购人员应当得到必要的培训工业清洗剂,用于清洗机械零部件、精密金属制品作洗涤剂,如铝箔和各种铝合金制品,提高光亮度;滴注分解对金属工件进行渗碳,可提高金属加工件表面的硬度和耐磨性;
    发布时间:2016-08-12   点击次数:416

  • 利润是企业的生命线,高成本已经成为了企业利润的杀手

    利润是企业的生命线,高成本已经成为了企业利润的杀手企业将主要注意力集中在直接性生产物料的采购上,mro采购并未得到充分有效的重视和管理;企业mro采购行为往往分散在不同的职能部门,集中管理实现程度较差,部门间沟通
    发布时间:2016-08-12   点击次数:715

  • 高低刃金刚石钻头的特点和技术知道

    钻头(Drills)是用以在实体材料上钻削出通孔或盲孔,并能对已有的孔扩孔的刀具。常用的钻头主要有麻花钻、扁钻、中心钻、深孔钻和套料钻。扩孔钻和锪钻虽不能在实体材料上钻孔,但习惯上也将它们归入钻头一类。mro工业
    发布时间:2016-08-04   点击次数:289

  • 电加工与模具电火花线切割加工工艺

    电加工与模具电火花线切割加工工艺电火花线切割加工技术已广泛用于国防和民用的生产和科研工作中,用于加工各种难加工材料、复杂表面和有特殊要求的零件、刀具和磨具等。电火花线切割加工时应注意以下的一些工艺问题。 
    发布时间:2016-08-04   点击次数:257

  • mro 是指工业用品一站式采购,大到机器设备 小到一把螺丝刀

    mro是指工业用品一站式采购,大到机器设备小到一把螺丝刀随着企业开发经验的不断丰富,成本管理不应再是一个难题,而且企业都积累了很多心得和行之有效的方法。但鉴于成本管理的重要性和复杂性,成本管理又永远是困扰房地
    发布时间:2016-07-30   点击次数:358

  • 电火花油是从煤油组分加氢后的产物,属于二次加氢产品

    电火花油是从煤油组分加氢后的产物,属于二次加氢产品本产品406号环保溶剂油是以加氢煤油为原料经过蒸馏切割、精制而成的特种环保型溶剂油。外观为无色透明液体,无刺激性气味、溶解力适中,闪点高安全性好。挥发性较慢,可有
    发布时间:2016-07-30   点击次数:306

  • 采购管理供应商时容易出现的八大怪现象?

    起源于丰田生产系统的准时生产制(JIT)在20世纪70年代直接导致了日本汽车业的崛起。90年代,美国学者沃麦克(Womack)和琼斯(Jones)发展了JIT的思想,他们使精益生产方式在全球范围推广。精益思想的核
    发布时间:2016-07-04   点击次数:223

  • 如何利用中小企业ERP系统采购管理控制成本

    对于很多中小企业来讲,由于牌子并不是很出众,生产量也不是特别大,所以竞争的核心就转移到了节省成本方面,那么,究竟该如何利用专业中小企业ERP系统这种企业管理App来达到成本控制的目的呢?&
    发布时间:2016-07-04   点击次数:189

  • 国内企业采购管理缺陷与对策

    随着生产规模和市场范围的扩大,国内企业采购管理的复杂性和必要性日益提高,采购管理逐渐成为国内企业经营管理的重要组成部分。国内企业通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动,合理选择采购方式、采购品种、采购批量、
    发布时间:2016-07-04   点击次数:194

  • 采购与供应链管理

    企业采购供应链系统通过标准和规范的业务流程.建立协配件的供应商、事业部之间的业务关系,并逐步优化,最终形成一个优秀的供应商群体,在保证企业协作产品集中采购任务顺利完成的同时,达到规范采购过程、优化供应商群体、共享
    发布时间:2016-07-04   点击次数:216

  • 采购战略管理:一个被忽视的利润源泉

    利用采购战略管理一样可以提升企业赢利能力?虽然在经典的采购战略管理学理论中,改进供应链和物流管理是企业价值链一个有机的环节,但是这一点往往被市场的剧烈变化和竞争环境的恶化所淹没,一方面过低的产品定价迫使采购部门因
    发布时间:2016-07-04   点击次数:239

  • 工业品采购,你必须知道的代理商陷阱

    不论是服务于下游工业品企业的中间型工业品,还是服务于工业和工程的最终工业品,工业品采购交易中,尚未形成消费品层层代理的完善渠道商体系,采购商与生产商直接交易的企业居多。出于采购商与代理商交易的体系制度不够完善等原
    发布时间:2016-07-04   点击次数:202

  • 采购对业务员之喜恶分析

    采购难搞,这恐怕已经是江湖共识,刚入销售这一行的新人,很多都在这个环节上吃了苦头。采购是供应商与卖场合作的对接口,供应商与卖场的一切工作都是通过采购这个环节逐一开展。由于大卖场本身的专业性很强,所以一般大卖场的采
    发布时间:2016-07-04   点击次数:182

  • mro管理的具体意义该如何理解

    美国工业分销集团IndustrialDistributionGroup(中国全资子企业:艾递捷工业品物流(上海)有限企业)是全美前三大MRO集成供应提供商,其推出的灵活采购方案(FPS)是应用ISO认证的程
    发布时间:2016-07-04   点击次数:196

  • 工业对采购联盟的期冀该怎么理解

    一、改多角恋爱为单一恋爱,只放一只羊  第一层含义:是在产品选择上,功能主治重复或者功能类似,具有替代性的产品,除非是升级换代的产品,否则就不要引进,引进了都买不好。想从供应商处得到好处也难。  第二层含义:在供应商
    发布时间:2016-07-04   点击次数:162

  • 综合采购与采购议价谈判技巧

    一、培训宗旨  “成本”是采购管理的核心,采购人员每年都在做成本控制。随着原材料的价格不断上涨,硬件降价的空间越来越小,采购人员的压力越来越大,摆在采购人员面前的问题也越来越多,如:如何整合需求资源,优化采购渠道?如何从采购的各个环节降低成
    发布时间:2016-07-04   点击次数:231

  • 如何做mro采购管理

    MRO,是Maintenance,RepairandOperating的缩写,指维修与作业耗材。也可说明为非生产性物资。在采购员所涉及的工作中,除了一般直接用于生产或组装的零件或
    发布时间:2016-07-04   点击次数:189

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